香港通縮情況已持續五十個月。在這個漫長的通縮期中，特區政府在2000年底-實施強制性公積金計劃，飲食界贊成未雨綢繆，但這計劃實在生不逢時。

    強積金實施兩年來，後遺症包括：第一，僱主要多付百分之五工資作為供款，對企業資金周轉會造成壓力，好多打工仔不單無人工加，年尾雙糧都奉欠。

    第二，每年從消費市場抽走二百億元，效應以倍數計（multiplying effect），消費者銀包少了百分之五的可動用收入，消費意欲減低。

    去年全年，結業潮席捲不同規模的食肆，強積金可謂其中罪魁。以一家中型的連鎖店為例，每月要為員工供十萬元強積金，一年下來要供120萬元，足夠開一間新的茶餐廳。

    我希望，在非常時期，政府可以作非常的決定，暫緩老闆及僱員供款，鼓勵更多人放膽投資，讓僱員荷包多點錢駛，令消費市道可以走出通縮的谷底。

2003施政報告立法會辯論發言摘要